Moderation

für Konfliktlösung, Teamentwicklung und Strategieworkshops.

Ziel der Moderation ist es, auf der Basis von Interessens- und Informationsabgleich, Klärungshilfe und Zielvereinbarungen zu konkreten und überprüfbaren Umsetzungsmaßnahmen zu kommen und diese nachhaltig zu sichern.

In schwierigen Entscheidungsprozessen, bei Konflikten oder um ganz neue Lösungen zu generieren, bietet es sich an, die Prozessmoderation einer professionellen neutralen Person zu übertragen, die über ein entsprechendes Methodenrepertoire, Konfliktkompetenz und Erfahrung verfügt. Dann können sich alle Beteiligten ganz dem Thema zuwenden und nach besten Lösungen suchen.

Beispiele aus meiner Arbeit

  • Steuerung von Veränderungsprozessen / Begleitung von Steuergruppen
  • Konfliktmoderation
  • Strategieworkshops
  • Workshops für Teams: Teamentwicklung, Strategieentwicklung, Konfliktlösung
  • Zukunftskonferenzen
  • Integrationsworkshops im kommunalen Bereich
  • Workshops zur regionalen Wirtschaftsförderung
  • Kollegiale Fallberatungen
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